12月26日青岛融联科技有限公司CEO饶海乔先生受海大EMBA总裁班邀请进行“中小企业人员管理风险与对策”的沙龙演讲。
演讲围绕企业人员管理为核心进行展开,美国管理大师德鲁克曾说过:“所谓企业管理最终就是人力管理;人力管理就是企业管理的代名词。”企业的最重要的资源就是人才,而人才的管理往往隐藏着许多的风险;老师在本次沙龙分享中将企业的人才管理中常见风险及对策进行了详细的讲解,通过入职管理、在职管理、离职管理、违纪员工处理、特殊员工管理等五个方面作为企业管理的切入点;并教授企业管理者如何在面试中通过与企业、岗位、团队的匹配度来确认是否为企业所需的人才,通过设计面试问题来筛选应聘者,将企业人才的匹配度尽可能的达到最优。
在演讲中饶老师通过一个个真实的案例将企业中存在的风险逐个分析,并对其进行一一讲解对策,获得在场学员的共鸣以及对于自身企业风险的深思。
企业管理并不是一个简单的听、说、做的过程,更多的是对于企业管理发展中人力资源的不断优化调整过程,往往这个过程需要企业不断投入时间、精力、资源,而这个却是许多中小企业无法长久维持下去的一个重要原因。
融联目前共享多名十年以上的人力资源管理专家,总结出完善的企业管理方案和运营模式,能够根据企业需求进行定制化的解决方案,帮助中小企业用最小的成本实现企业管理的持续、健康、良好发展。