教你几招分辨有能力的管理者和没能力的管理者（上）

成功是每个人都想要实现的梦想，成功的定义对于每个人来说也都不一样，不管是在什么行业，从事什么职位，在普通人眼中当一个企业的管理者就算是成功一半，而管理者是不是有本事让你信服则是成功的另一半了，接下来就听我跟你分析一下有能力的管理者和没能力的管理者差别到底在哪里。

有能力的

管理者

非常清楚知道自己内心想要什么，追求什么，清楚自己的长板，也清楚自己的短板，所以不会被外界的流言蜚语而阻止，让自己充当了炮灰；不会被外界的利益诱惑所蒙蔽，让自己利令智昏；更不会被他人的语言所左右，让自己迷失了自己；始终保持“不以物喜、不以己悲”和“牢记初心、砥砺前行”

没能力的

管理者

有能力的

管理者

不参与职场上任何没有根据的小道消息或捕风捉影的言论；即使有他人在其面前谈起，也只会笑而不语、找借口走开，不会人云亦云；对待有缘的人，还会加以引导劝诫。

没能力的

管理者

有能力的

管理者

远离职场上负能量的人，不断净化自己的职场圈子，不断对自己的内心除草

没能力的

管理者

有能力的

管理者

不轻易承诺，有诺必践

没能力的

管理者

有能力的

管理者

工作中严格要求自己，让自己成为团队的表率

没能力的

管理者

有能力的

管理者

对待下属该严格时则严格，该温和时则温和，会不定期找下属谈心，明确下属的优点与不足，引导下属努力学习和成长，给予下属有一点的工作压力感与紧迫感，期望下属在自己的带领下能尽快成长，期望下属追随自己有一种成就感与荣誉感

没能力的

管理者

有能力的

管理者

下属有事情请教，总是给予启发式地引导“你觉得呢？你认为怎么做会更好？你再想想也许会有更好的思路；你提交的方案还存在不足，你再回去思考下”等等，因为他始终告诫自己“授人以鱼不如授人以渔”。

没能力的

管理者

有能力的

管理者

认真审查并给出具体的审查意见或思路，希望下属能进一步得到启发而做的更加完美

没能力的

管理者