融联赋能学院介绍

产品，从来不是一家公司的核心竞争力。那什么才是？做出产品的人或开发出产品的人与团队才是企业核心竞争力。人对了，事就成了。

在环境好的时侯，我们呼唤机会。但在下行背景，产品同质化严重，都在存量市场抢夺，竞争激烈时，我们呼唤组织。公司与公司的差距，最后体现的，是团队与团队之间的差距，说白点就是人的差距。那么，如何提升组织的战斗力？如何筛选与培养好的团队？

读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路。举例说明，很多HR从业好几年，仍停留在初级水平，无论是专业还是管理都不强，优秀的HR必须做好企业中关于人和事的工作，但是一门课或参加一个培训班，都不足以支撑你拥有这样的能力。只有把人力资源的每一个环节都进行系统的学习与实践，才能掌握系统化的人力资源知识体系与最佳实务。

作为一个优秀的人力资源从业者，不仅需要具备全模块专业能力，更关键的是还需要选对学习内容与学习平台，市场上有太多所谓名师包装很好，但很多都没在企业有效实践过，说得头头是道，回到企业中无法落地，确实让HR难以选择。为了推动中小企业人力资源整体升级，让每个HR与企业少走湾路，融联开办了赋能学院。

学院创始人历经500强企业二十多年中高层管理经验，从南（深圳）到北（青岛），横跨四大行业，对制造业、餐饮、洒店、人力资源服务业人力资源管理专精。经营与参与多个社会组织，并与深圳、北京、上海、青岛各大行业协会与咨询培训机构形成战略资源合作，熟知全国100多名师资与顾问，有效整合资源帮助中小企业量身订制培训与咨询服务。